纳尔股份执行总裁杨建堂指出，一年来纳尔人把降本增效、提升盈利能力作为重要事项。围绕这一核心，纳尔人通过不断的努力，共克时艰、勇毅前行，在严峻的环境下，创造了多个新高。
同时，初步完成了组织架构、产品结构的迭代与进化，布局创新事业赛道，推行内部合伙制，持续引进专业人才，为2022年度的工作打下坚实的基础。他强调，在2022年，纳尔将以“提升盈利能力”作为优先战略目标，将深度地、持续地推进降本增效，开拓新市场，持续地推动纳尔的向上发展。
马继戟对2022年工作做出了展望。他首先分析了2021年度所取得成就的原因，以及面临的各项挑战，进一步强调了“降本增效”“提高盈利能力”“提升组织效率”在工作中的重要性，应当持之以恒地以这三点为核心，不断深挖、持续改进，创造新的成绩。
他指出，要继续深挖“降本增效”、“产品结构”、“组织效率”这3个重点，把“节约一米料”、“少走一步路”、“不制造垃圾”的精神深入骨髓，有持续改善意识和提升效率意识。
2022，纳尔人将继续勇毅前行、笃行不怠，以优异的成绩迎接纳尔20周年，努力开创下一个20年的新局面！
